Tham gia chương trình sẽ giúp bạn XÂY DỰNG, TRIỂN KHAI VÀ ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ các chương trình đào tạo cấp độ 4 hiệu quả và dễ dàng hơn. Chương trình sẽ chia sẻ CÁC PHƯƠNG PHÁP LUẬN ĐÃ ĐƯỢC KIỂM CHỨNG trên thế giới cũng như case - study ứng dụng tại Việt Nam.
THƯỜNG XUYÊN NHẬN CÁC CÂU HỎI:
Làm sao để chương trình đào tạo tác động được đến kết quả kinh doanh?
Bằng cách nào để nhân viên ứng dụng vào công việc thực tế sau chương trình đào tạo và mình kiểm soát được việc đó?
Có cách gì để mỗi khối/bộ phận/phòng ban đều tìm ra được các chương trình đánh giá hiệu quả đào tạo cấp độ 4?
GIẢI QUYẾT CÁC VẤN ĐỀ TRÊN TẠI:
ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ ĐÀO TẠO CẤP ĐỘ 4
CHUYÊN VIÊN NHÂN SỰ/ĐÀO TẠO
VẤN ĐỀ ĐANG GẶP PHẢI
GIẢI QUYẾT CÁC VẤN ĐỀ TRÊN TẠI:
BÍ MẬT ĐỘT PHÁ DOANH SỐ Một phương thức tối ưu trong quản trị đội ngũ kinh doanh
Có những MỤC TIÊU KINH DOANH thách thức cần đạt nhưng đang loay hoay tìm ra CHIẾN LƯỢC và cách THỰC THI hiệu quả.
Đội ngũ đầy TIỀM NĂNG nhưng chưa phát huy hết được sức mạnh, có thể do sức ì của đội ngũ quá lớn hoặc tâm lý "Vậy ổn rồi".
Đã THỬ NHIỀU CÁCH THỨC khác nhau nhưng chưa thấy hiệu quả: có thể là thay đổi chính sách nhiều lần với hy vọng chính sách mới nhân viên sẽ thay đổi, có thể là bỏ tiền.
Đứng trước cơ hội thị trường RỘNG MỞ nhưng bế tắc trong việc tìm cách cùng đội ngũ của mình phát triển vượt bậc.
Bạn có quy trình bán hàng, tài liệu, công cụ hỗ trợ rồi đào tạo đầy đủ nhưng HIỆU SUẤT trung bình của đội ngũ dường như vẫn ở mức thấp.
Hoặc đội ngũ kinh doanh của Anh/Chị có nằm trong bối cảnh: - Một số ít nhân viên trong toàn bộ đội ngũ luôn có kết quả công việc cao - Đa số nhân viên sẽ rơi vào nhóm kết quả công việc ở mức trung bình - Một số ít còn lại ở mức kết quả công việc trả ra ở mức thấp
LỢI ÍCH THAM GIA CHƯƠNG TRÌNH
Cập nhật được những tri thức tiên tiến và có tính ứng dụng cao nhất từ đó nâng cấp bản thân
Nâng tầm vai trò chiến lược của người làm công tác đào tạo và phát triển trong doanh nghiệp
Xác định được cách thức tiếp cận tối ưu khi đánh giá hiệu quả đào tạo cấp độ 4 trong mọi trường hợp từ đó thuận lợi hơn khi ứng dụng thực tế
Giao lưu và học hỏi từ những người cùng làm chung lĩnh vực
ĐĂNG KÝ THAM GIA
NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH
Bí mật X10 lần sự chuyển đổi về hành vi của học viên sau chương trình
03
01
Mô hình Đánh giá hiệu quả đào tạo cập nhật nhất
Cách thức tối ưu để triển khai các chương trình đánh giá hiệu quả đào tạo cấp độ 4
02
GIỚI THIỆU GIẢI PHÁP: Chìa khoá giúp mỗi doanhnghiệp/khối/ bộ phận xác định và triển khai được các chương trình đào tạo đánh giá được hiệu quả cấp độ 4 trong mỗi giai đoạn cụ thể
04
Co-founder, CEO Học viện chiến lược nhân sự HSM
Chứng chỉ Kirkpatrick Certified Professional - Đánh giá hiệu quả đào tạo cấp độ 4 (kết quả kinh doanh) - KirkPatrick Partner USA cấp
Hơn 10 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực Nhân sự, Đào tạo, trực tiếp xây dựng và vận hành hệ thống đào tạo cho các tập đoàn lớn trong nước và tập đoàn đa quốc gia.
Trực tiếp tham gia xây dựng chương trình và đào tạo, huấn luyện cho các giảng viên nội bộ, quản lý, lãnh đạo, chuyên gia của các doanh nghiệp như Công ty Gentherm (Mỹ), công ty đa quốc gia Fushan (Đài Loan), Dai-Ichi Life (Nhật Bản), Bac A Bank, Golden Gate Group, Tập đoàn Hyundai Thành Công, Fecon Group, CTCP Chứng khoán VNDirect, Mobifone, Tổng công ty Bưu điện Việt Nam VN Post, công ty VTC Việt Nam, Austdoor Group, Edufit Group, NTQ Solution, Các ngân hàng Vietinbank, SeABank, MSB, NCB, PVCombank,...
Chứng chỉ Tranformative Coaching do Liên đoàn huấn luyện quốc tế ICF cấp
Chứng chỉ DISC Certified Human Behaviour Consultant, do Management Centre of ASIA Singapore cấp
XIN CHÀO, TÔI LÀ ĐÀM THẾ NGỌC
THÔNG TIN CHƯƠNG TRÌNH
Người chia sẻ: Mr. Đàm Thế Ngọc - Certified Kirkpatrick Professional Thời gian: 9h00-12h00, ngày 29/10/2022 Hình thức: Online Workshop Nền tảng: ZOOM
Công ty Cổ phẩn Đầu tư và Phát triển công nghệ HSM
Địa chỉ: Tầng 3, tòa A1-A3, Ecolife Capitol, 58 Tố Hữu, phường Mễ Trì, quận Nam Từ Liêm, Hà Nội Email: training@hsmconsulting.vn Hotline: 0982 678 471