Trong tháng 12 này, HSM vô cùng vinh dự khi được đồng hành cùng Adflex trong chương trình đào tạo “LẬP KẾ HOẠCH VÀ UỶ QUYỀN CÔNG VIỆC HIỆU QUẢ” – Nằm trong chuỗi CT “Nâng cao năng lực quản lý”, HSM đồng hành cùng AdFlex trong năm 2020-2021.
Chương trình đào tạo diễn ra với 02 chuyên đề chính:
CHUYÊN ĐỀ 1: LẬP KẾ HOẠCH VÀ TRIỂN KHAI CÔNG VIỆC
Khái niệm và bản chất của lập kế hoạch
Tầm quan trọng của việc lập kế hoạch
Quy trình lập kế hoạch
CHUYÊN ĐỀ 2: NGHỆ THUẬT UỶ QUYỀN CÔNG VIỆC HIỆU QUẢ
Khái niệm và tầm quan trọng của Uỷ quyền công việc
Quy trình uỷ quyền công việc hiệu quả
Mục tiêu đào tạo
Chuyên đề: Lập kế hoạch và triển khai công việc
Chỉ ra được bản chất của việc lập kế hoạch
Thiết lập được mục tiêu của kế hoạch
Vẽ được sơ đồ tổng quan công việc cần làm với một kế hoạch
Lập được một bản kế hoạch để triển khai công việc
Chuyên đề: Nghệ thuật uỷ quyền công việc
Mô tả được khái niệm “uỷ quyền” và các lợi ích của nó
Giải thích được sự khác nhau giữa giao việc và ủy quyền công việc
Áp dụng 5 bước ủy quyền công việc
Xác định được một số tình huống không nên ủy quyền.
Chương trình với sự tham gia của 25 anh/chị học viên là Quản lý cấp cao, cấp trung của Adflex, với sự dẫn dắt của Giảng viên Trần Thị Thu Hồng – Giám đốc nhân sự tập đoàn Golden Gate.
Lời kết
HSM xin chân thành cảm ơn Adflex đã tin tưởng và lựa chọn đồng hành cùng HSM trong các chương trình đào tạo, cảm ơn tinh thần học tập nhiệt tình, hăng hái của các anh/chị học viên, cảm ơn những chia sẻ tâm huyết của Mis Hồng đã góp phần làm lên thành công của khoá học lần này. HSM tin rằng, những kiến thức từ chương trình “Lập kế hoạch và uỷ quyền lần” lần này, sẽ giúp các anh/chị quản lý tại Adflex nâng cao năng lực quản lý của mình, tạo ra những chuyển đổi tích cực, góp phần nâng cao hiệu suất của đội nhóm cũng như toàn bộ đội ngũ nhân sự của Adflex.
